Durata: 2 giornate                  

Il corso intende fornire metodi collaudati per migliorare la redditività aziendale riducendo costi ed oneri del processo d'acquisto, per incrementare la capacità dei buyer di analizzare il mercato dell'offerta e il posizionamento competitivo dei fornitori. Intende inoltre fornire strumenti operativi per valutare i fattori che condizionano la formazione del prezzo in un mercato concorrenziale.

A chi è indirizzato
- Responsabile Acquisti e Approvvigionamenti
- Buyer
- Responsabile Logistica
- Material Manager
- Responsabile Organizzazione
- Responsabile Gestione Scorte
- Addetto Ufficio Acquisti
- Assistente del Responsabile Acquisti


Programma (macro voci)
- La direzione acquisti: funzione strategica per il profitto dell’azienda
- Gli acquisti nella supply chain
- Dal commodity plan al budget degli acquisti
- L’organizzazione dell’uffi cio acquisti e il category manager
- Le politiche d’acquisto e gli strumenti operativi
- La valutazione dei prezzi d’acquisto
- La negoziazione, contratto ed etica del compratore
- Le informazioni di base sulla gestione delle scorte
- I nuovi sistemi d’acquisto
- I metodi di controllo delle prestazioni